Lifestyles have a decisive influence on the development and course of civilization diseases. The majority of evaluated behavior-changing lifestyle programs have so far shown only short-term success. For this reason, the goal of the "Healthy Lifestyle Community" sub-project in münster.land.leben is to establish lasting health-promoting structures in communities and to pass this to the citizens. In this way, people can be supported where they live. For the successful implementation of health-promoting programs in communities, it is necessary to know and understand the local conditions and structures. For this purpose, the subproject conducted interviews with mayors. On one hand, this ensured the participation of those responsible in the municipality right from the start, and on the other hand, relevant information was collected with the help of the Appreciative Inquiry method in order to be able to develop a common vision with the mayors. In preparation for the interviews, the project leaders used a questionnaire to create place-based and positively formulated questions for the four areas - discovering, dreaming, creating and realizing. In particular, the personal questions at the beginning, e.g. "Who is the healthiest person you know?", helped to create a positive atmosphere. The mayors were actively being motivated to think more deeply about the topic and could be persuaded to "tell the story". While one person conducted the interview, the answers were recorded in bullet points by a second person and entered into the corresponding fields of the Appreciative Inquiry template. This way, the results of the interview could be recorded immediately. These results were then used to conduct a workshop with all the mayors interviewed in order to develop a common project vision.
Für die Vorbereitung der Interviews haben die Projektverantwortlichen mit Hilfe eines Fragebogens ortsbezogene und positiv formulierte Fragen für die vier Bereiche - Entdecken, Träumen, Gestalten und Verwirklichen - erstellt. Dabei konnten insbesondere durch die persönlichen Fragen zu Beginn, z. B. "Wer ist die gesündeste Person, die Sie kennen?" eine positive Atmosphäre aufgebaut werden. Die Bürgermeister*innen wurden dazu motiviert, sich tiefer mit dem Thema auseinanderzusetzen, und konnten zum "Erzählen" bewegt werden. Während eine Person das Gespräch geführt hat, wurden die Antworten von einer zweiten Person stichpunktartig aufgezeichnet und in die entsprechenden Felder des Appreciative-Inquiry-Templates eingetragen. Auf diesem Weg konnten die Ergebnisse des Interviews unmittelbar festgehalten werden. Diese Ergebnisse wurden anschließend dafür genutzt, einen Workshop mit allen befragten Bürgermeister*innen durchzuführen, um eine gemeinsame Projektvision zu entwickeln.